지난해말에는디지털사업을강화하는조직개편을단행했다.혁신을앞당기고자디지털자산비즈파트등을관할하는신사업담당을신설한것이다.디지털지원본부·디지털금융센터·디지털채널부·AI솔루션부·퀀트운용부·DT전략부·디지털프론티어랩스파트등은교보증권의디지털혁신을상징하는조직이다.
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특히2022년2천980억원에달했던영업권손상차손이지난해에는전무했던것이전체손상차손을줄이는데큰역할을했다.
특히지난해경남은행에서프로젝트파이낸싱(PF)대출관련수천억원대횡령사고가터지고,국민은행에서는직원들이미공개중요정보이용한금융사고를냈고,대구은행에서는불법계좌개설사고도났다.
-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.
연합인포맥스예상거래량(화면번호2139)에따르면현재시각기준으로거래량은약53억달러수준이다.
은행권의한딜러는"올해점도표인하횟수가2회로줄어들것인지에워낙시선이쏠렸던만큼이에대한안도움직임이나왔다"면서"하지만내년점도표인하횟수축소,성장률전망치상향등의요인들을고려하면금리가랠리를펼치기는어려워보인다"고말했다.
박봉권교보증권대표이사는이날경영전략회의에서"AI시대로의전환속핵심사업·신성장동력에서성장기회를선점할수있도록임직원모두가준비해야한다"며"우리가목표로하는새로운디지털비즈니스로경쟁력을끌어올리자"고강조했다.