1949년,해방후우리나라최초의증권사였던대한증권의후신인교보증권이기에디지털혁신의의미는남다르다.

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유니레버는나머지사업부문을위한별도의생산성향상프로그램을통해3년간8억유로의비용을절감할수있을것이라고예상했다.

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마화텅텐센트회장겸최고경영자(CEO)는"지난해우리는여러제품과서비스에서획기적인발전을이루었다"며"동영상계정에기록된총사용자시간이두배이상증가했고,AI광고모델의개선으로타겟팅성능이크게향상됐으며게임매출에대한해외기여도가30%로기록적으로높아졌다"고언급했다.

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이에부동산시장에서도올해시장은금리가오르는게문제가아니고물가자체가너무많이올라신축시장은좀어려울것으로본다며밸류업과대출시장으로접근할예정이라고밝혔다.

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-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.

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업계관계자는"연초건보가대규모자금집행에나선데이어최근에일부자금이좀더들어온걸로알고있다"며"레포펀드를3년짜리로도설정하면서해당만기의여전채또한강하게발행되고있다"고말했다.

이번주연방공개시장위원회(FOMC)정례회의를앞두고연방준비제도(Fed·연준)가예상만큼금리를빨리또는많이인하하지않을수있다는예상이나오는점도위안화에는약세압력으로작용했다.