박실장은고객중심의마케팅전략을강화해온라인보험을포함한혁신적인상품의신규고객을늘렸다며단기납종신보험상품의경쟁에서도의도적으로벗어나고객의보장자산을확대하는방식으로전략을전환해보장성보험가입자가늘었다고설명했다.
그는앞으로많은인원이제작하기보다창의성이뛰어난작은팀의역량이훨씬큰시대로넘어갈것이라고언급했다.
또다시고배를마신박전상무는2021년삼촌인박찬구회장을상대로경영권분쟁을일으켰다가패하고회사에서해임됐다.2022년에는배당확대안과경영진·이사회변화등을제안했지만,무산됐다.
임사장은깊게들여다볼수록이러한비즈니스모델이성행하게될까우려스럽다라며제도와법망을빠져나가는듯한기분이라고목소리를높였다.
▲14:00본부장범부처통합연구지원센터(IRIS)현장방문(IRIS충북진천)
그간조직규모도확대됐다.2018년227명이던임직원수는현재517명으로2배이상늘었다.10본부19부서에서24본부77부서로조직규모가커졌다.
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카카오뱅크도올해정기주총에서내부통제위원회설치를위한정관개정을다룬다.