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특히2022년2천980억원에달했던영업권손상차손이지난해에는전무했던것이전체손상차손을줄이는데큰역할을했다.

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경영권분쟁의쟁점이된안건은제2호와제4호의안인자사주소각,감사위원회위원이되는사외이사선임의건이다.

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손상차손은회사가보유중인자산의가치가장부가액보다떨어졌을때이를재무제표의손익계산서에반영하는것을말한다.

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롯데는선임사외이사제도를상장사에선제적으로도입함으로써거버넌스체제를개편할예정이며,추후비상장사에도확대해나갈계획이다.

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21일금융감독원전자공시시스템에따르면2023년사업보고서를제출한미래에셋·NH투자·삼성·하나·키움·대신증권등6곳의사외이사30명가량이한해10여차례열리는이사회의중요의결사항에대해단하나의반대표도행사하지않은것으로집계됐다.

유니레버가이처럼구조조정에나서는것은더마진이높은사업위주로구조를재편하려는차원이다.지난해유니레버는기저(underlying)매출증가율이7%,영업이익은16.7%를기록했다.