건전성은전년대비크게악화했다.
그는업무에몰입할수있는무대마련과도전정신을높이는근무환경조성의필요성을역설하며▲권한위임(Empowerment)▲역량개발(Enablement)▲공감(Empathy)▲지속가능경영(ESG)▲공정(Equity)등'5E'를통해보는DGB생명문화를소개하기도했다.
또다시고배를마신박전상무는2021년삼촌인박찬구회장을상대로경영권분쟁을일으켰다가패하고회사에서해임됐다.2022년에는배당확대안과경영진·이사회변화등을제안했지만,무산됐다.
그동안이사장은만기가돌아올때마다상환대신기간연장을택해왔다.갱신계약을체결하는과정에서금리가상승조정되기도했다.
회사측은"전세계지사에서약7천500명의인력을감축하게될것"이라며구조조정계획은향후3년간매출의약1.2%를차지하게될것이라고전망했다.기존구조조정비용은매년매출의1%였다.
또재생에너지를국가전략기술투자세액공제대상에추가하고,탄소중립산업법(한국형IRA법)제정으로글로벌산업경쟁력강화에나선다.
스위스중앙은행이주요국중처음으로기준금리를인하한점도주가랠리에부담으로작용했다.
기업여신부실채권비율은0.59%로전분기말대비0.06%p올랐다.