아일라매니저는"한국거래소와달리우리는세금인센티브조차없다"며"인센티브나패널티로기업의참여를끌어낸게아니라문화적인측면이작용했다"고설명하면서요.그는"일본문화상또래압력(peerpressure)과넛지효과가발휘됐다"고덧붙였습니다.

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이런상황에서도언제까지일본보험사들이해외채권을멀리할순없으리란게시장참가자들의중론이다.특히일본정부가마이너스금리정책을끝낸이상중장기적으로금리를상향조정한다면,추가로장기금리가상승할때까지JGB투자를미룰유인이충분하기때문이다.

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이주주는그러면서망가진삼성전자의실적과함께작년과동일한임원들이자리에앉아계시는모습을보고수많은주주가피눈물을흘리고있다며임원들은이자리를빌려사퇴하실생각은없는지묻고싶다고질타했다.

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우리금융사외이사수는주요은행지주중중가장적다.과점주주중하나인한화생명이지난2022년지분을매각하면서6명까지줄었다.

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BOJ는이들조치와함께ETF매입도중단하기로했다.국채와주식모두보유분을줄일방침이지만,구체적인시점에대해서는함구했다.

해외진출강화에대한필요성도강조했다.유럽이나미국,일본등글로벌보험사들은성숙단계에이른자국시장의한계를극복하고,수익기반을다변화하기위해해외로나갔다는것이다.생보협회에따르면글로벌보험사의수입보험료해외비중을보면알리안츠는76%,AXA는71%,푸르덴셜은36%,메트라이프는35%,일본다이이치생명은18%에달한다.국내생보사의수입보험료해외비중은3%에불과하다.