유니레버가이처럼구조조정에나서는것은더마진이높은사업위주로구조를재편하려는차원이다.지난해유니레버는기저(underlying)매출증가율이7%,영업이익은16.7%를기록했다.
그러나실적정체로지난해부터배당규모가줄어들기시작했다.작년2분기까지1주당90원이었던배당금은3분기부터68원으로낮아졌다.
윤대표는2026년3월까지행사가능한주식매수선택권(스톡옵션)36만4천주를보유하고있다.다만지난해에는스톡옵션을행사하지않았다.
이에반해대손충당금전입액은3조8천731억원으로1년전보다1조3천억원증가했다.
그는'뜨거운경제'와'올해3회인하횟수유지'란상충하는상황을장기적시계를언급하며피해갔다.
김대표는공동대표체제의의미에대해글로벌게임경쟁력강화와경영내실다지기라는양축을함께가져갈수있는체제라고강조했다.
그는"보험회사의특수성으로장기채권비중을높게가져가고있지만한편으론고수익투자처를발굴해투자수익률도제고해야한다"며"고금리장기채편입으로자산과부채의듀레이션갭을줄이고,우량물건중심의선별적대체자산투자로수익률도높일것"이라고설명했다.
DGB생명관계자는"강연내용은김성한대표가평소에도강조하고실천해온'사람중심경영'과'직원·기업의동반성장'에관한것"이라며"DGB생명은앞으로도지속가능경영을선도할수있도록더많은활동을이어갈계획"이라고말했다.