공직자들은간혹시스템과는다른방식으로문제를해결해야만하는상황에맞닥뜨린다.특히'국민적관심사','민생중심'이라는말이개입되면더그렇다.우리나라만의독특한문화이기도한데그렇다고옳고그름의문제는아니다.오히려공직자들은그래야한다고본다.하지만,그또한시스템안에서이뤄져야정당성이있다.금융당국이이번사태초기"자율배상으로해결됐으면한다"고언급했을때부터자율은사실상사라졌다.정부가언제라도개입할수있다는시그널만부각됐을뿐이다.상품을제대로팔았는지를전방위로검사하고잘못했으면책임을물으면된다.'얼마를물어줘라,물어주지않아도된다'까지정해주는것은다른얘기다.구구절절하게불가피했다고설명하고있으니뭐그렇다치자.그래도일회성이벤트여야한다.거대금융사를상대로피해를본투자자입장에선대항권의크기가작을수있다.그런투자자를더욱두텁게보호해줄법적지원체계를보강해야한다.고난도상품에대한불완전판매문제,판매채널제한등을두고금융당국이후속대책마련에들어간다고한다.제도개선을위한작업은불가피하고당연한조치이다.하지만무엇보다향후비슷한일이재발했을때어떤원칙을적용할것인지에대한당국의입장부터정해야한다.

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1949년,해방후우리나라최초의증권사였던대한증권의후신인교보증권이기에디지털혁신의의미는남다르다.

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박실장은주주친화정책의최우선은재무건전성이다며변동성확대에대비한킥스(K-ICS)경과조치를신청해둔상태인만큼당분간은재무건전성제고를위한정책을선제로추진하고이후에지속적인주주환원정책을이어갈것이라고강조했다.

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벤처캐피탈투자도교보증권이새로운성장엔진을찾는방법이다.교보증권은2021년11월교보생명과함께기업주도형벤처캐피털(CVC)을결성한바있다.교보신기술투자조합1호(2천억원)와교보테크밸류업투자조합1호(1천500억원)는시너지를낼스타트업에투자하는VC사업부의대표펀드다.

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위원들은근원인플레이션이더지속적으로완화돼야한다는점에도동의했다.

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또시장은FOMC회의가예상보다매파적이지않았다는데주목했으나3월점도표와수정경제전망은달러가약세를확대하기어려울수있다는점을시사했다.(첫번째차트)

크래프톤은2021년IPO를통해2조7천억원이상의자금을끌어모았는데,2년반이지난지금까지약1조8천억원을지출했다.아직9천억원내외의자금이남아있는셈이다.