-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.

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코스닥지수는전장보다0.31포인트(0.03%)하락한903.98에장을마감했다.

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그는서울서라벌고,서울대경영학과와동대학원을졸업했고모니터그룹전략컨설팅부사장,액센추어경영컨설팅부문대표를거쳤다.2014년GS그룹으로자리를옮겨GS홈쇼핑미래사업본부부사장,GS리테일디지털부문부사장을역임하며그룹내벤처투자사업을주도했다.

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박실장은주주친화정책의최우선은재무건전성이다며변동성확대에대비한킥스(K-ICS)경과조치를신청해둔상태인만큼당분간은재무건전성제고를위한정책을선제로추진하고이후에지속적인주주환원정책을이어갈것이라고강조했다.

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지난해리튬가격폭락과전기차수요증가폭둔화등의이유로영업이익은전년대비78%이상급감했고,시장전망치인1천363억원에크게못미쳐'어닝쇼크'를경험했다.지난4분기만놓고보면영업이익은적자로돌아섰다.

하루짜리콜금리는3.529%,거래량은12조5천41억원으로집계됐다.