작년말삼성운용의민간OCIO를담당하던본부장이신한자산운용으로적을옮기며업계가술렁였다.일각에서는삼성운용이민간OCIO의시장성이크지않다고판단한게아니냐는의견도나왔다.시장을선점한삼성운용마저입찰경쟁으로수익성이크게낮아져이를고민하는게아니냐는게업계의분석이다.
국내금융사중가장큰규모의대체투자자산을운용하고있는KB자산운용은올해장기적인관점의안정적인투자와리스크관리를핵심운용전략으로정했다.
패니메이의더그던컨수석이코노미스트는"주택시장이올해도높은가격과높은금리라는이중적인제약에직면할가능성이높다"고말했다.
특히이번결정을앞두고이전발언에서우에다가즈오BOJ총재가올해임금협상결과가지속가능한물가상승을보장하는핵심요소가될것이라고거듭강조한만큼일본최대노조연맹의협상결과가결정적요인으로작용한것으로보인다.
당시사태는외신에서도'위기(crisis)'라고표현할정도로파장이엄청났지만,리콜과단종을결정한삼성의책임감있는대응은소비자와언론으로부터호평을끌어냈고,결과적으로갤럭시의브랜드는더탄탄해졌다.
문제는규모와비용이다.운용기금규모는50억원으로수수료만으로OCIO인력등인프라를유지하기란쉽지않다.게다가주요대학기금을대부분삼성자산운용과미래에셋자산운용등이맡고있어추가성과를내기엔문턱이여전히높다.
장인화회장은취임이후철강뿐아니라이차전지를미래'쌍두마차'로삼겠다고거듭언급했다.
독과점구조에서의지대추구에안주한결과이므로앞으로금융산업이더욱과감한혁신에나서야한다고촉구했다.