몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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그러면서"노후화된공간은신속하게리모델링하고국립문화예술시설이조성되는지역은문화예술거점으로활성화시킬것"이라고설명했다.

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김대표는기존지식재산(IP)을기반으로스핀오프게임을만들거나,엔씨가장점을가진다중접속(MMO)을역할수행게임(RPG)외에슈팅,샌드박스,실시간전략게임(RTS)등으로확장하고있다며글로벌고객의욕구변화를확인하며높아진눈높이를맞추기위해개발하고있다고말했다.

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유니레버가이처럼구조조정에나서는것은더마진이높은사업위주로구조를재편하려는차원이다.지난해유니레버는기저(underlying)매출증가율이7%,영업이익은16.7%를기록했다.

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그래도각론에서가장차별화되는부분은에너지관련정책이다.트럼프전대통령은바이든정부가추진한신재생에너지사업을다시원유로바꾸는방안을내걸었다.에너지자립과전환이라는가치가충돌했다.에너지산업에트럼프가우호적인것만은분명하다.

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디캠프는총19개금융기관이8천450억원을출연해2012년5월에설립됐다.2013년3월대한민국최초복합창업생태계허브디캠프를,2020년7월에는국내최대규모의창업지원센터프론트원을출범해운영하고있다.

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