몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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4대금융지주가제시한자사주소각규모만도9천80억원에이른다.

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그는금융의중요성을강조하면서금융종사자들의사회적책임감이있어야한다고강조했다.

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아울러일본은행은수익률곡선제어(YCC)정책도폐지해1%로정했던장기금리변동폭상한선을없앴다.

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계약상현금흐름수취를위한것도아니고,현금흐름수취및매각을위한보유도아니라면해당금융자산은FVPL로분류된다.FVPL은금리변동에따른가격변화가당기손익에곧바로반영되는채무상품을의미한다.(투자금융부황남경기자)

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미국경제가예상보다견조한흐름을보이면서금리인하가늦어질수있다는관측이나오고있다.

한화자산운용역시이전부터OCIO사업진출을공언한곳중하나였다.대체투자사업본부와의협업으로대체투자관련서비스를제공하는등포트폴리오확대에주력하기도했으나,별다른성과를내지못해OCIO솔루션사업본부를없앴다.현재한화운용은OCIO대신퇴직연금에주력하는것으로방향을선회했다.