노무라에서투자은행업무를맡으며미국과유럽시장을경험했던야마지가일본거래소그룹CEO로서꼽은과제는주요국대비낮은상장사ROE(자기자본이익률)와PBR(주가순자산배율)이었습니다.
수동적인거래소를'게임체인저'로탈바꿈시킨야마지CEO는상장사저평가를해결해야일본경제가달라질것으로봤습니다.시장매력을끌어올려주식보다저축을선호하는일본인의자금을유입시켜야가계소득을두텁게만들수있다는구상입니다.
22일일본총무성이발표한2월신선식품제외CPI는지난해같은기간대비2.8%올랐다.
연세대경영학을전공한그는미국조지아주립대대학원에서계리학을공부했다.1989년부터2005년까지는미국에서경력을쌓았다.미국스탠리앤컴퍼니에서연금계리부문을도맡았던그가왓슨와이어트,머서휴먼리소스컨설팅등을거치며인사와전략등기업경영의전반을숫자로살피다가신창재이사회의장의러브콜을받았다.
그간내부통제는리스크관리와사후점검등에중점을맞춰왔다면,이제는영업과더불어금융사경영의한축으로거버넌스(G)의이슈가되고있다.
외국인은3년국채선물을529계약순매수했고10년국채선물을3천337계약순매도했다.
지방금융지주도비슷한행보에나섰다.