플라자합의이후30년이지나도록일본경제는살아나지않았다.물가는줄곧예전보다낮아졌다.아베신조전총리가이끄는정권이재정을풀면서물꼬를찾으려했지만,쉽게나아지지않았다.'오늘이제일비싸다'라는디플레이션은소비와자금융통에모두해악이었다.어두운전망에경제가꼬여버려서다.
일본은행은전일17년만에금리를인상했고수익률곡선제어(YCC)정책도철폐했다.
당시사태는외신에서도'위기(crisis)'라고표현할정도로파장이엄청났지만,리콜과단종을결정한삼성의책임감있는대응은소비자와언론으로부터호평을끌어냈고,결과적으로갤럭시의브랜드는더탄탄해졌다.
아직머니마켓펀드(MMF)와기타현금성투자가여전히5%수익률을제공하는가운데간밤연준은물가목표달성까지인플레이션을더오래견딜수있다는신호를보이면서장기국채금리는횡보하는모습을나타냈다.
이번KT&G주총은통합집중투표제로실시된다.사내이사와사외이사를구분하지않고,주주는표를한사람에게몰아서행사할수있다.
다행스럽게도한국금융당국이사태의심각성을인지하고연초부터움직이기시작하고있다.지난달에발표된'상장기업밸류업프로그램'은주로기업의자발적기업가치제고,우수기업에대한투자유도,밸류업지원체계구축등으로구성되어있다.일단시장의반응은냉랭했다.구체적인유인방법론등이빠져실현가능한지에대한의구심이강하다.추가로상반기중에가이드라인을발표할예정이므로아직실망하기에이르다고생각한다.또한부처간협업이필요한대책이많아인내심이필요하다고본다.다만중요한것은방향성과의지이다.
주요종목가운데TSMC,폭스콘(훙하이정밀공업),미디어텍이각각3.30%,3.62%,0.44%상승했다.
월드퀀트는전세계26개사무소에서수천명의직원이데이터를처리하고있다.